¿Te imaginas poder manejar tu agenda y tiempo como entrenador personal?
Lo que antes se creía un sueño imposible de lograr, ahora es una realidad.
El fitness es una tendencia que va al alza. Especialmente desde principios de 2020 las personas han cambiado su comportamiento de forma total.
Según la ACSM (American College of Sports Medicine), el Entrenamiento Personal sigue en las primeras posiciones como tendencia a nivel mundial en el fitness por varios años consecutivos.
Las personas van en busca de un estilo de vida más saludable y necesitan a alguien que les de apoyo en su camino.
El entrenador personal es la persona ideal para satisfacer esa necesidad.
También se oye mucho hablar sobre emprendimiento.
Por un lado, escuchamos historias de personas que inician nuevos negocios o amplían sus empresas.
Por otro, también están aquellos se han dado un batacazo tremendo.
A tanta información puedes preguntarte:
- ¿Todos pueden ser emprendedores?
- ¿Emprendedor se hace o nace?
- ¿Qué características tiene una persona con espíritu emprendedor?
- ¿Quién es emprendedor y quién no lo es?
La verdad es que todos pueden ser emprendedores exitosos, mucho depende de la actitud y de la voluntad para hacer las cosas. Hay que estar dispuesto a hacer lo que se tiene que hacer y renunciar a muchas cosas. El camino no es sencillo, pero a caso cualquier cosa que merece la pena lo es?
Si crees que no posees las habilidades o recursos necesarios para tener un negocio de éxito, aquí te daremos algunos consejos.
¿Quién es un emprendedor?
Es una persona que tiene la capacidad para ver oportunidades en vez de obstáculos, puede generar cambios, innovar y marcar la diferencia.
Aprende de sus éxitos y sus errores, los fracasos no son un impedimento para él porque siempre seguirá intentando hasta lograr su objetivo. “El obstáculo es el camino”.
Habilidades emprendedoras
- Búsqueda constante de nuevas oportunidades.
- Está comprometido con lo que realiza.
- Es persistente y con capacidad de enfrentar dificultades.
- Busca constantemente la eficiencia y calidad.
- Evalúa riesgos.
- Planifica con anticipación.
- Busca información.
- Fija de metas.
- Tiene la capacidad de persuadir y generar redes de apoyo.
No necesitas tener todas estas habilidades para iniciar tu negocio.
Lo más importante es que identifiques aquellas que te faltan, y puedas desarrollarlas paso a paso.
¿Qué necesitas para emprender como entrenador?
1. Evalúa tu idea de negocio.
Cuando se elige un negocio basado en la experiencia laboral o profesional poseída, habilidades técnicas, y conocimiento del tema, las probabilidades de éxito serán mayores.
También debes considerar los siguientes puntos:
- ¿Qué servicios venderás?
- ¿A quién venderás tus servicios?
- ¿Cómo lo venderás?
- ¿Qué necesidades de los clientes vas a satisfacer?
- ¿Qué impacto tiene tu negocio en tu comunidad, en tu entorno, medio ambiente…?
2. Describe tu idea de negocio.
Una idea de negocio es una descripción corta y precisa de la operación básica del negocio planeado.
Antes de empezar el negocio debes tener una idea clara escrita del tipo de negocio que quieres montar.
Considera estos puntos claves en tu plan:
- Nombre del negocio
- Servicios que va a proporcionar
- Tus futuros clientes
- Método de suministro de los servicios a los clientes
- Las necesidades de los clientes que serán satisfechas
3. Investiga tu mercado
Es importante que identifiques las necesidades de los clientes potenciales y cómo los competidores han estado satisfaciendo esas necesidades.
Toma en consideración los siguientes aspectos:
- Servicio
- Precio
- Competidores
- Ubicación
- Vacíos que los competidores no han satisfecho
- Procesos
4. Elige la forma legal o jurídica de tu negocio.
Antes de empezar a operar, lo más recomendable es que selecciones el tipo de estructura empresarial más adecuada para tu negocio.
Aquí, algunos ejemplos de formas jurídicas utilizadas:
- Independiente o Unipersonal
- Asociación
- Cooperativa
- Sociedad mercantil
5. Costea tus servicios.
El precio del servicio que vayas a ofrecer depende mucho de tu investigación de costos. Necesitas saber los gastos que tendrás para poder ofrecer tu servicio.
Los costos que debes considerar son:
- Costos fijos.
- Costos variables.
También debes tomar en cuenta el precio de ese mismo servicio en el mercado.
6. Capital inicial requerido
Es muy necesario que sepas cuánto capital inicial necesitas y de dónde lo obtendrás.
El capital vas a utilizarlo en:
- Compra de materiales y equipos.
- Cubrir los gastos de algunos meses o quizás un año, hasta que el negocio reciba ingresos suficientes para cubrir sus gastos en curso.
¿Aún tienes dudas para emprender?
Recuerda que siempre que tomes una nueva decisión sentirás temores, bloqueos mentales y creencias limitantes que te paralizaran.
Toda esta inseguridad solo te impedirá dar el primer y gran paso. Debes entender que es normal sentir algún tipo temor e inseguridad.
El verdadero valor es emprender aun sintiendo ese temor. Solo así te das cuenta que tienes el verdadero espíritu del emprendedor.
Desde Anef esperamos que esta información te sea útil para comenzar tu camino en el entrenamiento y en la formación online con seguridad, pero si tienes alguna duda, puedes ponerte en contacto con nosotros y te ayudaremos.